新年伊始，万象更新。2025年，我们以一场凝心聚力、擘画未来的战略大会，正式拉开集团奋斗新篇章的序幕。来自集团总部及分子公司各业务板块与赋能体系的管理层齐聚上海，共同回顾过去一年的奋斗足迹，展望未来三年的战略蓝图，吹响了进军“集团远景2028”的冲锋号。
会议开幕 董事长致辞
1、KA军团深入场景，成功论证并打造了“闪购仓”新模式。
2、家居军团沉心静气，锻造了细分领域的专业能力。
3、新能源军团精准发力，找到了可贵的高利润增长点。
4、大宗军团创新求变，增值服务同比100%增长。
5、国际军团初步确定了东南亚、中东、北美三大线路的战略布局。
我们在认知与协同上取得了本质进步，提炼出了支撑战略落地的 “关键必胜战役” ，让前进的目标更加清晰、路径更加聚焦。中后台同样功不可没，人资BP与财务BP深入业务前线，发挥了至关重要的协同价值；费控线上化扎实推进，让我们的管理更加精细、高效。
篇章一：战略引领 擘画未来
会议首日，集团总裁李俊正式发布 “远景2028” 宏伟蓝图及清晰的战略路径。通过对集团整体战略的深度澄清，明确了未来三年的发展方向与核心战场。会上重磅发布了 “公司级十大必胜战役” ，以战役思维聚焦关键突破，确保战略落地有声。
篇章二：赋能协同 支撑打赢
此外，会议明确了集团战略控制与战略BP管理的相关办法与管控机制，为战略的有效执行与动态管理提供了制度保障。
篇章三：凝聚共识 笃定前行
会议次日聚焦于责任落实与文化共建。庄重的责任状签订仪式，将战略目标转化为各级军团的庄严承诺。
